“纸包装行业是内卷第一名”这一说法并非夸张，而是基于其结构性的困境与极端竞争态势得出的行业共识。以下从五个维度拆解其“卷王”本质：

1. 产能过剩：机器不停转，利润转没了

产能利用率低至60%：2023年中国生活用纸产能利用率已跌破60%，而瓦楞纸箱行业更严重，前期投资热潮导致产能远超实际需求，企业为让机器不停转，亏本订单也接。

价格战无底线：河北某纸箱厂为保开工，“每天降价5毛”，一年亏掉三年利润，最终关停。

2. 集中度极低：蚂蚁打架，大象看戏

中国纸包装行业前十的市占率不到5%，对比美国达70%、澳大利亚达90%，市场被数万家中小厂割据，同质化竞争下只能拼低价。

龙头企业无力破局：如裕同、合兴等头部企业市占率合计仅14%，无法通过规模效应压制价格战。

3. 下游压榨：客户一句话，行业抖三抖

电商与品牌方压价：下游客户（如低价电商平台）以“最低价”为流量分配标准，倒逼包装厂持续降价。某电商要求20包纸巾卖8元，成本倒挂之下，厂家用回收浆偷工减料。

账期压榨：下游客户拖延账期，中小企业被迫垫资生产，现金流断裂加速出局。

4. 技术门槛低：创新即死亡，模仿即胜利

产品高度标准化：瓦楞纸箱技术门槛极低，投入千万研发的环保竹浆纸，被30%芦苇浆仿品以半价击溃，劣币驱逐良币。

设备迭代反噬：近年新增的高速生产线（幅面已大至3.3米宽幅线），反而加剧产能过剩，固定成本飙升后降价求生。

5. 生态恶化：卷到合规都成奢侈品

环保与质量底线失守：为降本，中间层用工业废纸、菌落超标20倍，消费者投诉量年增67%。

产业链共输：上游造纸厂（如山鹰、玖龙）单吨利润仅50元，下游包装厂亏损接单，终端品牌因包装质量问题反噬口碑。

安青袖八卦：纸包装行业的“内卷之王”地位，本质是低集中度+产能过剩+下游霸权+技术停滞四重绞杀。更残酷的是，这场内卷没有技术突破或政策干预下的洗牌，正在演变为全行业自杀式降价的终局。但纸包装行业是刚需行业，卷，会一直在。