截至2025年9月的最新动态汇总：

一、产销情况稳健增长

2025年上半年，山鹰包装板块实现销量10.30亿平方米，同比增长2.29%；产量为9.77亿平方米，产销率达105.40%，显示出良好的去库存能力和市场需求匹配度。

二、客户结构持续优化

公司持续推进大客户战略，2025年上半年新增多个国际与行业头部客户，包括雀巢、联合利华、正泰电器、蓝月亮、膳魔师、拼多多、玛氏、荷美尔、科勒、得物等，客户结构多元化，订单稳定性增强。

三、海外产能布局加速

山鹰包装板块正加快“出海”步伐，已在越南、泰国等地建设二级工厂，提升对东南亚市场的本地服务能力，并计划进一步加大在该地区的包装产能投入。

四、智能制造与绿色转型

公司持续推进包装业务的智能制造体系建设，通过数字化手段提升响应速度、质量稳定性与生产效率，降低能耗与人工成本，推动全流程数据驱动优化。

五、大规模停机检修计划（2025年9月29日—10月6日）

涉及范围：六大基地（安徽、浙江、华中、福建、广东、吉林）

停机规模：12条造纸生产线

停机时长：4–8天

影响产能：预计减产约9.7万–10万吨箱板纸和瓦楞纸

背景目的：响应行业“反内卷”号召，主动控制供应、稳定纸价

六、产能扩张与布局优化

宿州基地：一期90万吨瓦楞纸产能已于2025年4月顺利开机，预计年中全部投产，届时公司总产能将突破900万吨。

资本开支尾声：公司表示，造纸板块的国内布局已基本完成，未来将聚焦于精细化运营与数字化升级。

七、“反内卷”战略与行业协同

价格策略：2025年7–8月，山鹰多次发布涨价函，推动箱板瓦楞纸价格回升。

产能调控：通过停机检修、放缓新投产能节奏，避免恶性竞争。

技术升级：加大非木浆（如竹纤维、秸秆浆）替代技术研发，推动绿色生产。

八、资本运作与资产优化

股权回购：2025年6月启动5亿–10亿元股份回购计划，截至7月底已回购1.17亿元，用于员工激励及可转债转换。

引入战投：设立“胜鹰企管”平台，引入东方资产等四家机构投资不超过7.475亿元，增强资金实力。

资产剥离：出售北欧纸业股权、转让基金份额等，累计回笼资金超20亿元，优化资产结构。

九、智能制造与新质生产力布局

设立智源基金（1亿元规模），投资工业智能项目，如无人叉车系统，推动造纸包装产业智能化转型。

打造产业互联网平台（如云融、云链、云印），推动供应链数字化协同。

安青袖八卦：山鹰包装板块在2025年表现出稳健增长与国际化拓展并行的态势，深化大客户合作、拓展海外市场，并通过智能制造提升核心竞争力。山鹰纸业当前正处于“控产稳价、优化资产、技术升级”的关键转型期。在“反内卷”政策引导下，通过主动停机、涨价、产能调控、资本运作与智能制造等多维度举措，积极应对行业低谷，夯实中长期竞争力。