安青袖八卦：刘强东的管理底色是"直接感知"。他需要闻到硝烟。C4C5的存在让他"嗅觉失灵"。这次改革不是组织进化，是创始人管理本能的回归。组织行为学有个残酷结论：信息每经过一层管理，真实度衰减约30%。刘强东砍C4C5，等于把信息通道从"五层滤网"改成"三层直通"。他不要过滤后的纯净水，他要带泥沙的原始数据。

7月7号，京东砍掉C4C5两层管理。别信'扁平化'那种漂亮话，刘强东干的是'削藩'。

京东的事业部，早就是藩镇。财权、人事权、采购权，全在节度使手里。刘强东在长安城，听到的全是好消息，因为坏消息被中层过滤了。

现在节度使没了，权力收归中央。但削藩有个代价：以前带兵打仗的人没了，皇帝得亲自上战场。

刘强东直接管到C3，以前C4C5过滤的噪音、矛盾、细节，全部涌向他一个人。好处是决策快，坏处是他成了京东唯一的瓶颈。

记住：分权养诸侯，集权累皇帝。刘强东要的不是效率，是控制。而控制，从来都是双刃剑。