未来的媒体工程师将学习技术与实务以走向跨媒体传播服务，提供专业信息给现有产业。通过数字环境来广泛使用及分享资源，创新传播及技术产业，有效运用技能去到达一个或百万个目标客户，或到达一个点或百万个目标地点。
流程与系统化是图文传播行业成功及成长的基础。保持创新、转化及连接大众，跨媒体图文传播、媒体艺术和技术课程、跨媒体工作流程及数字资产管理和数据库出版等，准确反应艺术与科学的整合，也把传统的印刷技术成功转型成跨职能的解决方案。
掌握目标市场、拥有数字、传统设备的混合及自动化的生产流程，是直邮专家、有网上印刷服务机制及完整的MIS系统、懂内容及数字资产管理、能提供IT技术及可变印纹(VDP)专家、成为营销顾问及解决问题的提供者。
以满足客户需求及解决客户问题来取代接单，以伙伴的角色来取代供货商，以创造客户多少价值来取代订单数量，以营销的机会成本来取代每页的生产成本。
以大日本印刷为例，1982年前公司的定位是综合性印刷公司、1991-2001又转型为一家信息传播服务公司，2001年后则定位为印刷与信息相关的解决方案提供者，整合印刷与信息技术，发展成为信息与传播(印刷为主)、生活与产业材料(包装为主)及电子事业部等，这造就大日本印刷成为全球最大的印刷公司。
利用传统印刷技能将内容转化成传播上有意义的信息来创造价值，在多渠道媒体(Multi-Channel)传播的环境一次制作多元发行(Rip Once, Output Many)的制作能力，同时注重商业流程管理及完整的解决方案的提供(内容、编辑、制作、后加工、发行与情境分析等)，才能满足现在出版及商业广告业者的需求，这就是为何像大日本、凸版及当那利(Donnelly)等国际公司都要投入电子书、信息处理服务及跨媒体营销服务的最佳左证。