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  • 印刷企业的漫漫修炼路

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         最新统计表明,中国目前有10多万家印刷企业,如何成为其中的佼佼者,在行业内能“说的上话”是每个印企都在追求的目标。而对于整个印刷业来说,国内的技术与国际先进水平依然存在差距,印刷企业还有很长的一段路要走。
      
      印刷企业:选好你的对手
      
      “要成为领袖,无论从事什么行业,都要比竞争对手做好一点。”,李嘉诚这样说过。诚然,竞争对手往往令你咬牙切齿,但是,我们可以说,我们的每一点成长都伴随着竞争。对于竞争对手,最好抱敬畏的态度,它教给你的东西绝对比你在书上学到的东西有用的多。
      
      做企业就像打高尔夫,遇强则强,遇弱则弱。如果对手水平太低,就会随意发挥,甚至打坏几杆也不介意,因此,要会选择对手。笔者认为,印企想要脱颖而出,就要选择一个能够给你足够压力让你成长起来的对手,通俗来说,就是选一家实力相当或略高与自身的企业作为竞争者。
      
      水往低处流,人往高处走,为什么不选择业内的顶尖企业作为竞争者呢?压力更大,动力更足。孔子认为“过犹不及”,讲究中庸思想,这就像一个刚出生的小孩一样,还没学会走路,就想着跑,能不摔着么?一个道理,如果印企没有找准自己的定位,过分好高骛远的话,只会让自己一败涂地。
     选择对手其实是一个定目标的过程,要分短期与长期的计划,对手也要随之变化。比如,一家年利润百万的印企就要找百万或者近千万左右的对手,能够带给自己足够的压力,如果找上千万的企业也只会产生“可望不可即”的落差感。此外,在商业上,竞争者既是对手又是朋友,通过合作实现双赢的案例数不胜数,或许这样的合作会产生1+1>2的效果。
      
      企业和人一样,在成长中都拥有无限可能,当发现前路必须由自己开垦之际,便是“会当凌绝顶,一览众山小”之时。
      
      “内修”是制胜法宝
      
      正所谓“技多不压身”,印刷企业加强自我修养才是制胜之道。在这里,笔者总结了几点供广大印企做参考:
      
      一、永远不要停止创新。
      
      创新是一个人、一家企业的立足根本,就像联想公司的广告一样:如果世界失去联想会怎样。如果一家企业没有创新精神,那么它就只能机械的复制,充其量也只能局限在“制造”。曾经听过一次演讲,谈到企业的生存之道:人无我有、人有我优、人优我新,从本质上来说,还是一个“新”字,只要你不停的创新,别人就只能跟着你的脚步走。
      
      二、与国际接轨
      
      印刷术是中国的发明,但是国内的水平却低于国外,不禁令人汗颜。实际上,国内印企从未停止追赶的脚步,如2011年,大族冠华收购日本筱原,成为国内“一枝独秀”。学习是一个不会停歇的过程,与国际接轨是大势所趋,也只有在这个前提下,国内印刷行业才会有长足的发展和进步。
      
      三、印企助力—节能减排
      
      目前,我国走的是可持续发展道路,这对印企来说,是挑战又是机遇。“挑战”,众所周知,印刷行业是一个有可能产生高污染的行业,而从近几年政府对高污染企业的打击力度来看,印刷企业显然也是政府的重点之一;“机遇”,政府对高污染企业的“零容忍”自然会让一批印企落马,优胜劣汰是自然法则,走节能减排道路,成功转型成环保型企业,这就是一大“机遇”。
      
      四、一个好的决策者,一套好的管理制度
      
      不少印企面临这样的问题:每次更换领导班子,就会对企业的决策产生重大影响,往往上一任领导者的项目和决策会在接任者手中断送。所以,一个合格的领导者或上位者应对企业总体方向有所把握,不会因为“政权交替”而对企业造成损失。领导者是企业的灵魂,而员工就是企业的血液,一个好的企业要做到两手抓,科学、合理的管理制度才能留住人才。
      
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